El Ayuntamiento de Rincón de la Victoria ha presentado hoy el nuevo Plan Estratégico de Turismo, un documento que marcará las políticas turísticas del municipio hasta 2030 con el objetivo de consolidar un modelo de destino más competitivo, sostenible, accesible e innovador.

El concejal de Turismo, Antonio José Martín, ha destacado el carácter participativo del proceso de elaboración del plan, desarrollado por la Universidad de Málaga, el Instituto Andaluz de Investigación e Innovación en Turismo (IATUR), y la implicación de empresarios, asociaciones, profesionales del sector y técnicos municipales. "Este documento es el resultado de un proceso participativo y técnico que permitirá seguir posicionando a Rincón de la Victoria como uno de los destinos de referencia de la Costa del Sol Oriental".

El alcalde de Rincón de la Victoria, Francisco Salado, ha subrayado que el plan "dota al municipio de una herramienta de planificación moderna, consensuada y adaptada a las nuevas tendencias del mercado turístico, permitiéndonos avanzar hacia un modelo de crecimiento equilibrado, sostenible y generador de oportunidades durante todo el año".

El regidor ha recordado que el turismo constituye uno de los principales motores económicos del municipio y ha incidido en la necesidad de planificar su desarrollo con una visión de futuro. "El turismo genera empleo, oportunidades y actividad para nuestro comercio, nuestra hostelería y nuestros servicios. Precisamente por esa importancia necesita planificación, estrategia y una visión a largo plazo".

La nueva estrategia apuesta por diversificar la oferta turística mediante la puesta en valor del patrimonio histórico y natural, el impulso del turismo cultural, deportivo y gastronómico y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrecen la digitalización y la inteligencia turística.

"Un turismo bien planificado no solo beneficia a quienes nos visitan; también mejora la calidad de vida de nuestros vecinos, contribuye a disponer de mejores espacios públicos y servicios, y fortalece la economía local durante todo el año", ha añadido Salado.

El investigador del Instituto Andaluz de Investigación e Innovación en Turismo (IATUR) y decano de la Facultad de Turismo de la Universidad de Málaga, Antonio Peláez, ha explicado que el documento se ha elaborado siguiendo una metodología estructurada en tres fases: diagnóstico, planificación estratégica y establecimiento de mecanismos de evaluación y seguimiento.

Según Peláez, el análisis realizado pone de manifiesto que Rincón de la Victoria cuenta con importantes fortalezas como destino turístico gracias a su patrimonio arqueológico y natural, con recursos como la Cueva del Tesoro y la Cueva de la Victoria, el entorno de los Acantilados de El Cantal, su intensa programación cultural y deportiva, la calidad de sus playas, y su consolidación como destino familiar y seguro.

"Nos encontramos ante un destino turístico inteligente, y con un importante potencial para seguir creciendo a través de la especialización y la diversificación de su oferta", ha señalado.

Asimismo, ha explicado que el contexto turístico actual exige adaptarse a nuevas demandas del mercado mediante el impulso de segmentos emergentes como el turismo sénior, el turismo experiencial, el gastroturismo, el turismo azul o el turismo vinculado a la naturaleza y a la observación del cielo, además de reforzar la toma de decisiones basada en datos y avanzar en la transformación digital del destino.

"La misión del plan es consolidar una identidad turística propia de manera sostenible, equilibrada, innovadora y respetuosa con los residentes", ha afirmado.

El proyecto comenzó a finales de 2025 con el objetivo de diseñar la planificación turística del municipio hasta 2030. Y este nuevo plan fue aprobado en sesión plenaria del Ayuntamiento de Rincón de la Victoria el pasado 31 de julio.  

Cuatro grandes retos estratégicos

El nuevo Plan Estratégico se estructura en torno a cuatro grandes ejes de actuación: la promoción turística, la digitalización del destino, la sostenibilidad y la cogobernanza.

Para dar respuesta a estos retos, el documento plantea 47 objetivos estratégicos, desarrollados a través de 67 acciones, orientadas a mejorar el posicionamiento de Rincón de la Victoria, reducir la estacionalidad, reforzar la identidad del destino y favorecer la llegada de visitantes durante la temporada baja.

Además, incorpora un análisis de la capacidad de carga turística del municipio e identifica distintas líneas de financiación que facilitarán la ejecución de las actuaciones previstas.

Uno de los principios que inspira el documento es apostar por un crecimiento basado en la calidad más que en la cantidad. En este sentido, Peláez ha destacado que "la idea central es consolidar la temporada alta, y fortalecer el crecimiento de la temporada baja mediante la captación de segmentos turísticos de mayor valor añadido para el destino".